Бизнес планирование

Метод канбан 1. Многоразовые отгрузочные контейнеры
Общим для канбан-деталей является их транспортировка в картонных коробках, которые выбрасываются после использования. Эти коробки дороги, но затраты можно значительно минимизировать, используя многоразовые отгрузочные контейнеры.
Факторы, определяющие выбор метода 1:
• огромное количество канбан-деталей доставляется из одного и того же источника;
• для отгрузки продукции производителю используются картонные коробки, предприятие-производитель отгружает поставщику пустые канбан-контейнеры также [...]

ПРОЕКТНАЯ ЗАДАЧА № 10. ВАРИАНТЫ ОТГРУЗОЧНЫХ КОНТЕЙНЕРОВ
Для отгрузки пополняемых канбан-контейнеров производителю используются картонные коробки. Последний также отправляет поставщику пустые канбан-контейнеры в картонных коробках. Эта тара стоит дорого и требует затрат, связанных с утилизацией.
Однако можно использовать многоразовые отгрузочные контейнеры, устраняя таким образом расходы на картонные коробки и упрощая процессы отгрузки и приемки.

Основные замечания
1. В данном методе употребляется резервный запас. В примере для удобства принимается нулевой резервный запас.
2. Двухдневный срок на приемку и перемещение запасов использован для демонстрации сути вопроса. На практике все детали должны быть приняты и размещены в день получения.
3. Темой для дискуссий является вопрос о том, должен ли поставщик знать, что именно запускалось в производство каждый день. [...]

Применение метода 1
Между уровнями запасов и издержками на транспортировку и погрузочно-разгрузочные работы существует компромисс. Дорогостоящие детали следует запускать в производство и получать по возможности часто, а с недорогими изделиями все должно быть наоборот. Таким образом, суммарные уровни запасов (в денежном выражении), издержки на транспортировку и погрузочно-разгрузоч-ные работы остаются низкими.
Описываемый метод применяется только для недорогих деталей [...]

Метод канбан 1. Расчет размеров партии по кодам ABC
Коды ABC используются для обозначения недорогих деталей, чтобы свести к минимуму частоту запуска в производство, отрузки, приемки и перемещения.
Факторы, определяющие выбор метода 1:
• классификации ABC относятся к предприятиям, где примерно 15% номенклатуры деталей составляют детали А, которые соответствуют 80% потраченных средств, 35% — детали В, составляющие 15% затрат, [...]

ПРОЕКТНАЯ ЗАДАЧА № 9. ПРИМЕНЕНИЕ КЛАССИФИКАЦИИ ABC
Если бы единственная цель системы канбан состояла в сокращении запасов, это делалось бы за счет бизнеса в целом. Например, система канбан будет работать с вариантом отдельного дискретного контейнера для всей номенклатуры деталей; однако результат может означать, что мы должны:
• добавить две производственные смены для наладки;
• добавить две смены для выполнения приемки [...]

Методы канбан, которые вы выбираете в соответствии с вашими производственными условиями, являются критичными для получения и поддержания возможности быстрого реагирования на потребление и предполагаемые колебания спроса. Применение канбан не гарантирует быструю реакцию и низкие уровни запасов. Группа специалистов различного профиля, которая понимает особенности производства и осознанно выбирает соответствующие методы канбан, вписывает их в систему канбан. [...]

Применение метода 2
Когда размеры канбан-партий и количество контейнеров рассчитываются автоматически, программа расчета канбан, написанная пользователем, будет вносить изменения в базу данных MRPII/ERP относительно размеров канбан-партий и автоматически корректировать количество складских карточек, находящихся в работе, следующим образом:
• Корректировка размера канбан-партий: поле в программе отражает размер канбан-партий. Оно обновляется каждый раз при перерасчете размеров канбан-партий. Для вариантов отдельного [...]

Метод канбан 2. Автоматизированный метод
Перевод процесса обслуживания канбан на автоматический режим.
Факторы, определяющие выбор метода 2:
• имеется огромное количество наименований деталей, относящихся к канбан;
• размеры канбан-партий рассчитываются автоматически;
• запуск в производство происходит автоматически.

Применение метода 1
В ручной методике используется журнал канбан или таблица, отражающие текущий размер канбан-партий для сдвоенного, строенного контейнеров и варианта нескольких контейнеров. Применительно к нескольким контейнерам в них также представлено количество карточек, находящихся в работе. Новый размер канбан-партий и изменения в количестве контейнеров вносятся следующим образом:
• Карточка поставщика (местные поставщики). Если при выполнении перерасчета размеров канбан-партий [...]

Метод канбан 1. Ручной метод
Для отслеживания размеров канбан-партий по номеру детали и количества канбан-контейнеров в работе для варианта нескольких контейнеров использует ся журнал канбан или широкоформатная таблица. Данные в этом журнале или в таблице обновляются каждый раз при пересчете размера канбан-партий. После этого требуется проведение корректировки размеров канбан-партий и количества контейнеров.
Факторы, определяющие выбор метода 1:
• имеется ограниченное [...]

ПРОЕКТНАЯ ЗАДАЧА № 8. ОБСЛУЖИВАНИЕ СИСТЕМЫ
Цель обслуживания системы состоит в том, чтобы быстро и эффективно корректировать количество канбан-карточек в процессе и отражать соответствующий размер канбан-партий после проведения пересчета. Для вариантов отдельного, сдвоенного и строенного контейнеров это означает внесение исправлений в размеры канбан-партий, а для варианта нескольких контейнеров после пересчета может потребоваться корректировка количества карточек в [...]

Применение метода 5
В цехе используются четырехколесные тележки вместо карточек изъятия и заказа на производства. Тележки предназначены для детали с определенным номером (который отображен на тележке). Ярлычок на тележке также отражает стандартное количество на контейнер, расположение точки использования и ячейку, которая отвечает за пополнение запасов. Когда тележка полностью освобождена в точке использования запасов, она возвращается в [...]

Метод канбан 5. Канбан-тележки
Канбан-тележки являются эффективным способом запуска деталей в производство в целях пополнения запасов и их транспортировки обратно в точку использования.
Факторы, определяющие выбор метода 5:
• размеры, объем или вес компонентов являются такими, что желательно использование данной методики. Ее цель состоит в упрощении погрузоч-но-разгрузочных операций и перемещении деталей;
• эта методика канбан применяется только внутри цеха.

Метод канбан 4. Визуальный канбан
Визуальные индикаторы инициируют пополнение запасов. Визуальный канбан довольно прост в применении, но, поскольку спрос меняется, для начала действия необходимо использовать визуальные индикаторы.
Факторы, определяющие выбор метода 4:
• спрос предсказуем, меняется редко;
• визуальные индикаторы расположены рядом с точкой использования. Применение метода 4
Этот метод можно применять различными способами, например, прикреплять кусок ленты на стену, и когда [...]

Применение метода 3
Это наглядный метод, который используется для выравнивания темпа работы операторов на линии сборки. Квадрат размещается на рабочем столе слева и справа от каждого рабочего. Когда сборщик завершает свою операцию, он кладет только что законченное изделие в квадрат справа. Рабочий не начинает сборку следующей единицы продукции до тех пор, пока его коллега, находящийся справа, [...]

Метод канбан 3. Канбан-квадраты
Методика канбан-квадратов используется для задания равномерного темпа работы на линии сборки.
Фактор, определяющий выбор метода 3:
• время сборки для каждого рабочего не является точным, следовательно, оно не сбалансировано. Кроме того, различная скорость работы отдельных людей создает неравномерный поток.

Метод канбан 2. Карточка материалов (сигнальная карточка)
Для инициирования действия по данной методике используется визуальный подход.
Фактор, определяющий выбор метода 2:
• чрезмерная длительность времени наладки создает проблему нехватки мощностей.
Применение метода 2
Этот метод рекомендуется к применению на предприятиях, где есть оборудование, требуюшее длительного времени переналадки, и это создает проблему нехватки мощностей. Данная методика поможет свести к минимуму частоту [...]

Основные замечания
Все варианты канбан-контейнеров обслуживают заранее установленное количество запасов, имеющихся в наличии. Однако методика оповещения не используется при заранее установленном количестве наличных запасов, и в большинстве случаев они расходуются в течение дня, когда запасы поступили в точку использования.

Применение метода 1
По классической методике сигнал передается с начального пункта производственной линии после запуска производства готовой продукции. Сигнал направляется в рабочую ячейку или поставщику, которые отвечают за предоставление требуемых деталей. Деталь изготавливается и доставляется в точку использования на линию сборки (например, за 25 мин) до того, как окончательная обработка достигает этой точки (суммарное время сборки составляет, [...]

Метод канбан 1. Оповещение
Оповещение, возможно, является последним методом канбан для сведения запасов к минимуму.
Факторы, определяющие выбор метода 1:
• детали являются слишком большими или чересчур дорогостоящими, чтобы иметь в наличии заранее установленное их количество;
• сигнал может быть передан к источнику снабжения, и запасы будут доставлены в точку использования раньше срока.

ПРОЕКТНАЯ ЗАДАЧА № 7. АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ МЕТОДЫ ЗАПУСКА В ПРОИЗВОДСТВО
Канбан имеет множество различных форм, позволяя вам удовлетворять специфические особенности вашего предприятия. В следующем разделе рассмотрено пять методик канбан, каждая из которых является по-своему действенной (мощной).