Бизнес планирование

О РАБОТЕ ДИСТРИБЬЮТОРСКИХ ЦЕНТРОВ КОМПАНИИ
Для тех предприятий, которые обслуживают клиентов с помощью дистрибьюторских центров, наличие высокоэффективного производства и базы снабжения имеет небольшое значение, если в наличии нет соответствующего количества конечной продукции для удовлетворения потребительского спроса.
ТИПИЧНЫЕ ПРОБЛЕМЫ
Дистрибьюторские центры компании, сталкиваясь с проблемами, будут иметь низкие объемы продаж наряду с большими запасами, высокими издержками на транспортировку грузов [...]

СРОК ПОПОЛНЕНИЯ ЗАПАСОВ ЗАКУПАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ
Срок пополнения запасов закупаемой продукции — это суммарное количество времени на передачу сигнала о необходимости пополнения запасов, их получение и доставку в точку использования. Этот срок включает следующие элементы:
• Производитель задерживает выдачу сигнала на запуск канбан. Точки вычитания в рабочих ячейках производителя разнесены на 1 ч. Это оказывает влияние в случае варианта [...]

СРОК ПОПОЛНЕНИЯ ЗАПАСОВ ПРОИЗВОДСТВОМ
Срок пополнения запасов производством — это суммарное количество времени на передачу производителю сигнала о необходимости пополнения запасов и доставку их в точку использования. Он включает следующие элементы:
• Производитель задерживает выдачу сигнала на запуск канбан в производство. Например, точки вычитания в рабочих ячейках, использующих одни и те же детали, разнесены на 1 ч, а [...]

Отчеты о запуске канбан в производство для сдвоенного и строенного контейнеров
В данном отчете по моделированию имеется следующая информация: оба контейнера находятся на предприятии, и ожидается дефицит запасов. Почему? Потому что ничего не заказано. Этот отчет информирует пользователя о том, что оба контейнера находятся на предприятии, а общих наличных запасов недостаточно для предотвращения дефицита запасов. Он [...]

Отчет об исключительных ситуациях для сдвоенного и строенного контейнеров
Для данных вариантов контейнеров используются одна и та же программа моделирования и отчет об исключительных ситуациях. По варианту строенного контейнера можно отметить, что внутри предприятия никогда не используется больше двух контейнеров. Имеется два отчета об исключительных ситуациях для сдвоенного или строенного контейнеров.

Отчет об исключительных ситуациях для одиночного контейнера
Данный отчет об исключительных ситуациях используется для вариантов одиночного дискретного и одиночного полного контейнеров (табл. Б4). Он отражает возникшую ситуацию, при которой на 01.11.07 имеется спрос на 400 ООО деталей, а в наличии только 120 000 деталей.

ОТЧЕТ ОБ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНЫХ СИТУАЦИЯХ ПРИ МОДЕЛИРОВАНИИ
Отчет об исключительных ситуациях сигнализирует пользователю о том, что если в процессе выполнения заказа возникает дефицит для каждого из вариантов канбан-контейнеров. Это очень важно, поскольку потенциальный дефицит можно предотвратить, немедленно предприняв надлежащие действия. Отчеты об исключительных ситуациях рассматриваются для каждого варианта контейнера.

Вычитание контейнеров
Система получает данные MRP и требуемые поля, а затем вводит их в программу моделирования. Программа располагает информацией, что имеется шесть контейнеров (см. информацию по старому количеству контейнеров в отчете, которые все еще в силе), в наличии есть 200 деталей при стандартном размере контейнера в 50 деталей (кратное количество) и 100 деталей были введены в [...]

Добавление контейнеров
Система получает данные MRP и требуемые поля, а затем вводит их в программу моделирования. Программа располагает информацией о наличии четырех контейнеров (см. информацию по старому количеству контейнеров в отчете, которое все еще в силе) и 210 деталей при стандартном размере контейнера в 75 деталей (кратное количество), а 150 деталей были введены в программу как [...]

Моделирование для нескольких контейнеров
Хотя вариант нескольких контейнеров проходит моделирование, отчет по нему не составляется. Иными словами, некоторые наименования деталей могут размещаться в десятках, даже сотнях контейнеров. Ниже мы разъясняем, как выполнить моделирование. Для этого рассматривается два примера. В первом приводится ситуация, когда предварительный размер канбан-партий больше, при этом от программы требуется добавить некоторое количество контейнеров. [...]

Моделирование для одиночного дискретного контейнера
Когда сумма наличных и заказанных деталей становится меньше размера канбан-партий, для этой разницы происходит запуск в производство канбан-заказа. Например, если размер канбан-партий составляет 100 деталей, а в наличии имеется 70 деталей и 20 деталей заказано, то разница в 10 деталей будет запущена в производство. Моделирование для одиночного дискретного контейнера представлено в [...]

МОДЕЛИРОВАНИЕ
Программы моделирования используются для расчета размеров канбан-партий, их проверки по сравнению с прогнозируемым спросом для гарантии отсутствия дефицита запасов и определения количества и периодов времени, когда канбан будет запускаться в производство по номеру деталей. Для каждого варианта канбан-кон-тейнера существует программа моделирования. Ниже рассмотрены способы моделирования для одиночного дискретного контейнера и нескольких контейнеров.

РАСЧЕТ РАЗМЕРОВ КАНБАН-ПАРТИИ
ПРОМЕЖУТОК ВРЕМЕНИ, ТРЕБУЕМЫЙ ДЛЯ РАСЧЕТА РАЗМЕРОВ КАНБАН-ПАРТИИ
Это минимальный промежуток времени, который должен быть использован при сборе информации об ожидаемом спросе для расчета размеров канбан-партии. Он вычисляется с учетом максимального срока пополнения запасов и частоты планирования. Например, на рис. Б1 видно, что максимальный срок пополнения запасов по одному из изделий составляет две недели. Промежуток [...]

СГЛАЖИВАНИЕ НАГРУЗКИ
Сглаживание нагрузки — это метод разработки ежедневного графика производства, сглаживающего пики в общем количестве конечной продукции, которая должна выпускаться каждый день. Например, если запланировано выпустить 4800 изделий модели 51 А, 2400 — модели 51В и 1600 — модели 51С в месяц (состоящий из 20 рабочих дней), мы сможем определить объем продукции, выпускаемой ежедневно, разделив [...]

ПЛАНИРОВАНИЕ КОНЕЧНОЙ СБОРКИ
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН-ГРАФИК
Генеральный производственный план-график отображает готовые изделия по периоду времени и количеству, которое вы планируете изготовить. Он состоит из текущих и прогнозируемых заказов, находящихся в пределах ограничений мощности.