Бизнес планирование

Практика включения показателей в состав планируемых, по которым затем оцениваются результаты хозрасчетной деятельности того или иного подразделения многообразна. Однако, несмотря на постоянные изменения в составе утверждаемых показателей, обусловленные все новыми задачами, хозрасчетным цехам и производственным участкам планируются показатели, которые можно свести в следующие группы:

• производственные (объем продукции, ритмичность, номенклатура);

• по труду и заработной плате (выработка на одно¬го работающего, численность промышленно-производственного персонала, норматив заработной платы на 1 руб. товарной продукции, фонд заработной платы, соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы);

• качественные, отражающие результаты деятельности цехов (себестоимость и качество продукции, прибыль и рентабельность производства).

В условиях большей самостоятельности предприятий, когда значительно снизилось количество корректировок утверждаемых им показателей, изменяется соотношение как между этими группами показателей, так и внутри групп.