Предприятие устанавливает плановое задание
Предприятие устанавливает плановое задание для своих хозрасчетных подразделений (цехов и участков), по которым ведется ежемесячный учет расходов, фактические затраты сопоставляются с плановыми и определяется результат производственно-хозяйственной деятельности, т. е. экономия или перерасход. Поэтому совершенствование внутрипроизводственного планирования теснейшим образом связано с совершенствованием учета, как бухгалтерского, так и оперативного.
Другое важное положение, существенно отличающее хозрасчет предприятия от внутрипроизводственного, состоит в том, что предприятие является юридическим лицом, имеет расчетный счет в Госбанке, законченную систему бухгалтерского учета, самостоятельный баланс, пользуется кредитами банка, в то время как самостоятельность внутрипроизводственных подразделений ограничена, они не обладают правом юридического лица, расчетным счетом в банке и не имеют самостоятельного баланса. Обычно в цехах и других хозрасчетных подразделениях предприятия ведется первичный учет затрат на производство и выполнение плана по тем показателям, которые установлены в плане цеха и характеризуют его работу.
Хозрасчетные цехи обладают определенной самостоятельностью в рамках решаемых задач, получают плановые задания, за ними закрепляются необходимое оборудование и оборотные запасы материалов и инструмента, а в цехах, производящих продукцию с длительным циклом производства, — и незавершенное производство. По каждому цеху ведется учет и определяется результат хозрасчетной деятельности. Цехи несут ответственность за качество продукции и соблюдение графика выпуска изделий. При отклонениях по качеству, комплектности и параметрам обслуживания, а также срывах графика поставки продукции пострадавший цех имеет право предъявлять претензии виновнику.